Đa dạng hóa sản xuất, kinh doanh, tăng thu nhập và ổn định đời sống người lao động

(QT) - Công ty TNHH một thành viên thương mại Quảng Trị là một trong những doanh nghiệp hàng đầu của tỉnh và của ngành thương mại. Với bề dày xây dựng và phát triển của mình công ty luôn năng động, thích ứng với cơ chế để mở rộng sản xuất, kinh doanh vượt qua những khó khăn, duy trì nhịp độ tăng trưởng ổn định đời sống cho người lao động.

Chế biến sắn nguyên liệu tại nhà máy tinh bột sắn Hướng Hóa

Cũng như nhiều doanh nghiệp khác, mấy năm trở lại đây công ty TNHH một thành viên thương mại Quảng Trị phải đương đầu với những khó khăn, thử thách. Tình hình kinh tế trong nước có nhiều biến động bất lợi, lạm phát tăng cao, thị trường thu hẹp, đầu tư giảm sút do cuộc khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế thế giới. Là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đa ngành, quan hệ trực tiếp với thị trường, có mối quan hệ chặt chẽ với lực lượng lao động và xã hội, các sản phẩm của doanh nghiệp đều liên quan đến hoạt động xuất nhập khẩu. Do đó những biến động của thị trường trong nước cũng như thế giới đều có tác động mạnh mẽ và trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Tuy nhiên, công ty đã biết chủ động đối phó với tình hình, biết nắm bắt thời cơ, tận dụng những cơ hội để duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh theo hướng có lợi nhất, ít rủi ro nhất. Đặc biệt là có định hướng đúng đắn, dự báo và nắm bắt thông tin thị trường chính xác, xử lý thông tin kịp thời nên hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty vẫn duy trì được tốc độ phát triển, hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ kế hoạch đã đề ra, đóng góp tích cực vào sự phát triển kinh tế- xã hội của địa phương. Tổng doanh thu toàn công ty trong năm 2008 đạt 222,6 tỷ đồng, đạt 106% KH, kim ngạch xuất nhập khẩu 7,7 triệu USD, trong đó xuất khẩu đạt 3,7 triệu USD, tăng 37% so với năm 2007, nộp ngân sách địa phương 3,24 tỷ đồng, vượt 20% KH và tăng 30% so với năm 2007, thu nhập bình quân lao động 1,8 triệu đồng, tăng 20% so với năm 2007, lợi nhuận và trích lập dự phòng 3,5 tỷ đồng Với một doanh nghiệp nhà nước có số lượng lao động tương đối cao, trên 300 CBCNV- LĐ rải đều trên nhiều địa bàn trong nước kể cả ở nước ngoài, nên việc duy trì sản xuất kinh doanh đảm bảo tiền lương và các chế độ chính sách cho người lao động là một vấn đề không đơn giản. Vì vậy, Ban giám đốc công ty luôn xác định rằng, mọi thành bại, mọi vấn đề suy thoái hay tăng trưởng của doanh nghiệp đều liên quan trực tiếp đến quyền lợi của người lao động, có vai trò đóng góp to lớn của người lao động. Do đo quan tâm đến quyền lợi người lao động, chăm lo tốt nhất đời sống vật chất và tinh thần của người lao động là đảm bảo cho sự phát triển bền vững của công ty. Bên cạnh vấn đề quan tâm đến việc làm và đời sống cho người lao động từ chủ trương mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty đã gián tiếp tạo công ăn việc làm, có thu nhập cao và ổn định cho đông đảo lực lượng lao động ngoài xã hội. Đó là trên 5.000 lao động ở vùng Lìa, Hướng Hoa chuyên trồng sắn nguyên liệu cung cấp cho nhà máy chế biến tinh bột sắn. Dù hiện nay do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế thế giới, tinh bột sắn không xuất khẩu được nhưng nhà máy vẫn duy trì sản xuất để tiêu thụ mỗi ngày trên 300 tấn sắn cho bà con. Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty luôn gắn chặt với sự phát triển của cộng đồng. Từ thực tiễn thành công của nhà máy chế biến tinh bột sắn, công ty đang triển khai đề án phát triển vùng ngô nguyên liệu cung cấp cho các nhà máy chế biến thức ăn gia súc. Đây là một thị trường tiềm năng và rất rộng lớn, hơn thế việc phát triển cây ngô còn là cơ hội tạo việc làm, tăng thu nhập cho nhiều lao động xã hội, góp phần xoá đói giảm nghèo, đặc biệt là đối với người dân ở địa bàn vùng sâu, vùng xa. Hiện tại công ty đang xúc tiến xây dựng trang trại chăn nuôi bò chất lượng cao tại Hướng Hoá và các địa bàn lân cận để thực hiện mục tiêu đa dạng hoá hoạt động sản xuất kinh doanh, tạo thêm nhiều cơ hội việc làm cho người lao động. Làm được điều đó cũng chính là thể hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, một trong những mục tiêu mà Công ty TNHH thương mại một thành viên Quảng Trị luôn đeo đuổi và thực hiện với tất cả tâm huyết của mình. Đa dạng hoá hoạt động sản xuất kinh doanh, giảm chi phí đầu vào, quay vòng đồng vốn nhanh, bố trí sắp xếp nhân sự một cách hợp lý, thực hiện cải tiến phương thức trả lương dựa trên hiệu quả, năng lực thực tế của người lao động là những giải pháp cơ bản để duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh, vượt qua giai đoạn khó khăn hiện nay. Chẳng hạn những năm trước thị trường tiêu thụ tinh bột sắn, gỗ rất thuận lợi nhưng hai năm trở lại đây cuộc khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế thế giới đã ảnh hưởng rất lớn đến công ty như giá tinh bột sắn và nhiều sản phẩm xuất khẩu khác giam sút, khó tiêu thụ nhưng công ty đã biết tìm kiếm thị trường xuất khẩu để duy trì sản xuất kinh doanh, tạo việc làm và thu nhập cho người lao động. Đối với lực lượng lao động trẻ, ngoài vấn đề chăm lo đời sống, công ty còn quan tâm đến công tác đào tạo, bồi dưỡng để không ngừng nâng cao kiến thức chuyên môn, tạo điều kiện để anh chị em phát huy năng lực, có nhiều cơ hội được cống hiến và thăng tiến. Mỗi năm công ty trích ra trên 100 triệu đồng xây dựng quỹ đào tạo, khuyến khích anh chị em nâng cao năng lực chuyên môn nghiệp vụ, không chỉ trả lương đầy đủ, công ty còn chi trả toàn bộ kinh phí đào tạo cho những người có nhu cầu học tập. Nếu như trước đây, toàn công ty chỉ co 30 cán bộ có trình độ đại học, thì đến nay sau 5 năm thực hiện chính sách khuyến khích đào tạo, đã có trên 100 CBCNV - LĐ có trình độ đại học, trong đó có 3 người có trình độ trên đại học. Trẻ hoá đội ngũ cán bộ quản lý, điều hành cũng là yêu cầu đặt ra trong quá trình hội nhập và phát triển của công ty. Hiện nay nhiều chức danh quản lý chủ chốt của công ty cũng như nhiều xí nghiệp đã được giao cho đội ngũ cán bộ trẻ giàu năng lực và tâm huyết. Tin tưởng cán bộ trẻ, tạo điều kiện để họ phát huy năng lực, áp dụng các kiến thức mới vào hoạt động quản lý, điều hành công ty chính là giải pháp giữ chân những người lao động hữu hiệu nhất. Với những người lao động có nhiều năm công hiến, công ty luôn trân trọng và ghi nhận những đóng góp của họ, luôn tạo điều kiện để họ duy trì công việc một cách phù hợp nhất. Chỉ riêng thực hiện các chính sách hỗ trợ cho đối tượng nghỉ hưu mỗi năm công ty cũng đã bỏ ra trên 300 triệu đồng, chưa kể việc tổ chức các chuyến tham quan nghỉ dưỡng hàng năm. Những việc làm đó không chỉ thể hiện sự quan tâm đối với những người có nhiều đóng góp mà còn làm yên lòng những cán bộ-CNV đương nhiệm để họ tiếp tục đóng góp cho sự lớn mạnh của công ty, tạo ra một sức mạnh tập thể, một môi trường lao động sản xuất thân thiện gắn kết chặt chẽ mối quan hệ giữa công ty và người lao động. Bài và ảnh: Tân Nguyên