QTO - Công ty CP Tổng công ty Thương mại Quảng Trị là một trong những doanh nghiệp hàng đầu của địa phương đã vượt qua nhiều thử thách để khẳng định thương hiệu của mình trong, ngoài tỉnh và cả ở thị trường quốc tế.

Đây là một doanh nghiệp khá đặc biệt bởi sản xuất, kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực, từ đầu tư trồng lúa hữu cơ cho đến chế biến nông sản, từ sản xuất hàng hóa năng lượng cho đến thương mại, dịch vụ và cả kinh doanh du lịch. Một doanh nghiệp như thế đứng trước cơ hội chuyển đổi số cũng đã mạnh dạn hội nhập kịp thời. Đây không phải là theo phong trào chung chung mà do chủ doanh nghiệp nhận thấy xu hướng tất yếu và xem đó là một cuộc cách tân công nghệ cần được chú trọng, trở thành lộ trình mà công ty cần nhanh chóng hướng đến trong xu thế không thể khác.

Kỹ sư Hồ Xuân Hiếu, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty CP Tổng công ty Thương mại Quảng Trị cho biết : "Hưởng ứng chủ trương chuyển đổi số của quốc gia nói chung và của tỉnh Quảng Trị nói riêng, doanh nghiệp đã rất tích cực triển khai thực hiện đồng bộ, để bắt nhịp với xu thế của nền kinh tế hôm nay, từng bước áp dụng khoa học hiện đại và đổi mới công nghệ trong sản xuất, kinh doanh, tăng cường năng lực cạnh tranh, nhằm tiếp tục nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh”.

Sử dụng thiết bị bay không người lái trong sản xuất - Ảnh: X.D

Như đã nói Công ty CP Tổng công ty Thương mại Quảng Trị hoạt động trên nhiều lĩnh vực, nhiều địa phương cả trong lẫn ngoài tỉnh, trong đó có các địa bàn sản xuất nông nghiệp quan trọng, có nhiều đơn vị thành viên trực thuộc với số lượng cán bộ, công nhân viên khá lớn. Trước hết là công tác điều hành, quản trị từ cơ quan đầu não của tổng công ty. Các cuộc họp trực tiếp, các văn bản bằng giấy, kể cả các cuộc hội ý nhanh để  xử lý công việc rồi các báo cáo tài chính, báo cáo hoạt động nhiều mặt đã được số hóa từng bước, đem lại những tiện ích quan trọng hoàn toàn có thể đánh giá được.

Việc đổi mới khoa học công nghệ, trong đó có chuyển đổi số đã hiện hữu ở những đơn vị trực tiếp sản xuất, như: Nhà máy viên năng lượng Cam Lộ là một minh chứng sinh động. Đây là một đơn vị thành viên mà hàng hóa phục vụ chủ yếu cho mục đích xuất khẩu đòi hỏi phải tận dụng những tiến bộ mới nhất về khoa học kỹ thuật, dĩ nhiên là có chuyển đổi số để thay đổi cung cách quản lý điều hành.

Ông Lê Văn Tuyển, Phó Tổng Giám đốc Tổng công ty, Giám đốc Nhà máy viên năng lượng Cam Lộ cho hay: “Nhà máy đã được Công ty mạnh dạn đầu tư cả trăm tỉ đồng cho một dây chuyền sản xuất, một trung tâm điều hành bằng kỹ thuật số trị giá 12 tỉ đồng hiện đại bậc nhất châu Âu đã phát huy tác dụng tích cực, cụ thể, mang lại hiệu quả rõ ràng”.

Bên cạnh lĩnh vực quản trị điều hành và sản xuất thì công tác dịch vụ thương mại cũng được chú trọng, trong đó có thương mại điện tử. Điều này đem lại những tiện ích văn minh trong kinh doanh, thay đổi tập quán mua bán truyền thống của người dân, nhất là khi giao dịch ở các cửa hàng của công ty. Chị Trần Thị Thanh Phương, nhân viên Siêu thị Sepon-Đông Hà cũng chia sẻ việc giao dịch, thanh toán đã hầu như rất ít dùng tiền mặt nên thuận lợi và an toàn.

Rõ ràng những hiệu quả thực sự về hầu hết các mặt từ điều hành cho đến sản xuất, kinh doanh của Công ty CP Tổng công ty Thương mại Quảng Trị đã thay đổi cơ bản theo chiều hướng tích cực, văn minh, an toàn. Chuyển đổi số đã là những bước đi đầy ấn tượng của một doanh nghiệp luôn năng động và sáng tạo, không ngừng đi lên trong kinh tế thị trường, mở cửa và hội nhập.

Phạm Xuân Dũng