QTO - Sau hơn 2 tháng vận hành, bộ máy mới ở các thôn, tổ dân phố trên địa bàn tỉnh đang từng bước ổn định. Việc sắp xếp không chỉ đặt ra yêu cầu tinh gọn tổ chức mà còn mở ra cơ hội đổi mới phương thức quản lý ở cơ sở. Thực tiễn cho thấy, đội ngũ cán bộ gần dân, sâu sát, chủ động đổi mới cách làm sẽ góp phần tạo đồng thuận và nâng cao hiệu quả hoạt động ở cơ sở.

Gần dân để tạo đồng thuận

Tại thôn Vĩnh Trường, xã Cồn Tiên, sự thay đổi về quy mô được cảm nhận khá rõ sau khi sáp nhập. Từ 4 thôn Trường Thành, Trường Hải, Đồng Dôn và Bến Tắt, thôn Vĩnh Trường mới được hình thành với 311 hộ dân.

Địa bàn thôn nằm cách trung tâm xã từ 10-17km, khoảng cách giữa các cụm dân cư khá xa. Hơn 80% dân số là đồng bào dân tộc thiểu số Bru-Vân Kiều, có sự tương đồng về văn hóa, ngôn ngữ và phong tục tập quán. Quy mô mới vừa tạo thêm dư địa để tập hợp sức dân, vừa đặt ra yêu cầu cao hơn đối với công tác quản lý, điều hành ở cơ sở.

Từ khi được Ban Thường vụ Đảng ủy xã giao nhiệm vụ trưởng thôn, chị Hồ Thị Nhân (34 tuổi) xác định trước hết phải giúp người dân ở các thôn cũ gần nhau hơn, cùng chia sẻ trách nhiệm và hình thành tinh thần cộng đồng mới.

Người dân vùng núi kỳ vọng sau xếp thôn, bản, bộ mặt nông thôn xã Lìa sẽ có nhiều khởi sắc - Ảnh: L.T

Những ngày đầu, chị cùng ban điều hành thôn rà soát công việc, phân công nhiệm vụ và thống nhất cách điều hành. Với một địa bàn rộng, cán bộ không thể chỉ ngồi một chỗ chờ người dân đến phản ánh. Muốn nắm được tình hình, cán bộ phải chủ động xuống từng cụm dân cư, gặp gỡ, lắng nghe và giải thích cho bà con những vấn đề quan tâm.

Cùng với đối thoại trực tiếp, đội ngũ cốt cán thôn từng bước ứng dụng công nghệ số trong trao đổi, điều hành công việc; phát huy vai trò của các tổ chức, đoàn thể trong giữ gìn an ninh trật tự, vệ sinh môi trường, xây dựng đời sống văn hóa.

“Những việc làm ấy tuy không lớn, nhưng có ý nghĩa quan trọng trong một cộng đồng dân cư mới. Địa bàn rộng, dân cư đông, điều kiện còn hạn chế đặt ra nhiều yêu cầu mới đối với đội ngũ cán bộ cơ sở. Vì vậy, sự thống nhất trong chi bộ và tạo đồng thuận trong Nhân dân được xác định là nhiệm vụ ưu tiên”, chị Nhân chia sẻ.

Chủ tịch UBND xã Cồn Tiên Trần Thị Oanh cho biết, từ 31 thôn với hơn 20.800 nhân khẩu, sau sáp nhập, toàn xã còn 13 thôn. Sau hơn 2 tháng sắp xếp, các thôn đã từng bước ổn định tổ chức, đi vào nền nếp. Theo bà Oanh, nhiều cán bộ thôn trẻ đã nhanh chóng thích ứng với yêu cầu mới, chủ động trong công việc, mạnh dạn đưa ra những cách làm phù hợp với thực tiễn. Đây là lực lượng có vai trò kết nối Nhân dân, góp phần tạo đồng thuận và triển khai các nhiệm vụ ở cơ sở.

Sức trẻ trong những thôn mới

Từ ngày 1/7/2026, thôn Húc Nghì, xã Tà Rụt được thành lập trên cơ sở sáp nhập 3 thôn Húc Nghì, Ba Bảy và La Tó với 336 hộ, 1.416 nhân khẩu. Phần lớn người dân là đồng bào Vân Kiều, đời sống còn nhiều khó khăn, toàn thôn hiện có 108 hộ nghèo và 31 hộ cận nghèo.

Trưởng thôn Hồ Văn Say (32 tuổi) sinh ra, lớn lên ở Trường Sơn. Sau khi tốt nghiệp Trường đại học Vinh (Nghệ An), chuyên ngành Sư phạm Địa lý, anh có hơn 4 năm làm giáo viên hợp đồng tại Trường tiểu học và THCS Húc Nghì. Năm 2018, anh đảm nhiệm vai trò Bí thư Đoàn xã Húc Nghì cũ và tiếp tục công tác tại xã Tà Rụt mới sau sáp nhập.

Với anh Say, làm trưởng thôn quan trọng là phải tạo được sự kết nối giữa các cụm dân cư, từng bước hình thành ý thức về một cộng đồng mới. Cán bộ thôn phải sâu sát, nói để dân hiểu, làm để dân tin. Những việc liên quan trực tiếp đến quyền lợi và đời sống của bà con phải được trao đổi công khai, lắng nghe ý kiến và cùng nhau tìm cách giải quyết. Từ cách nhìn đó, anh Say đi từng nhà, tuyên truyền, vận động để bà con các thôn cũ hiểu nhau và xây dựng sự đồng thuận.

Theo anh Say, Ban điều hành thôn đã phân công rõ người, rõ việc, bám nắm địa bàn thôn cũ nhằm chủ động vận động, kết nối người dân cùng tham gia các hoạt động cộng đồng, từ làm sạch tuyến đường, ngõ xóm, tổ chức lễ hội, hội thao đến hỗ trợ các hộ dân bị ảnh hưởng bởi mưa lũ. Trong phát triển kinh tế, thôn vận động bà con cùng nhau trồng rừng, liên kết nuôi heo Vân Pa, mở rộng diện tích trồng chuối bản địa… Từ những hộ gia đình sản xuất riêng lẻ, người dân từng bước hình thành ý thức liên kết, chia sẻ kinh nghiệm, hỗ trợ giống, kỹ thuật và đầu ra sản phẩm.

“Những mô hình kinh tế hiệu quả sẽ là tấm gương để chúng tôi vận động các hộ khác học và làm theo. Có như vậy, bà con trong thôn mới sẽ ngày càng gắn kết để cùng làm, cùng hưởng lợi và cùng chia sẻ trách nhiệm với cộng đồng”, anh Say bộc bạch.

Khi bộ máy mới được vận hành bằng những con người mới, với tư duy quản lý mới và cách làm sát thực tiễn, kỳ vọng về một diện mạo mới ở cơ sở sẽ không chỉ dừng lại ở việc sắp xếp lại địa giới hay giảm đầu mối quản lý, mà có thể trở thành động lực tạo chuyển biến thực chất trong đời sống Nhân dân.

Trường Nguyên